Audit Manajemen 01 TUGAS 3

Audit Manajemen 01
TUGAS 3
Irdatamasantiaanindita
018680547
 


Padakesempatan kali inisaudaraditugaskanuntukmelakukan audit manajemenfungsiproduksi PT RESTU ABADI. PT RESTU ABADI adalahperusahaan yang bergerakdibidangmanufaktur yang dalamkegiatanoperasionalnyamelibatkanbeberapatahapsiklusproduksidansalingterkaitantarsatutahapdengantahaplainnya.Uraikanlahpotensial audit operasional yang mungkinterjadipadafungsiproduksi PT RESTU ABADI yang dilihatdari 5 lingkupyaitu
1.     pengembangan&perencanaandesainproduk,
jawab :
fungsiproduksiharusmempelajariberbagaijenisbahanbakudancarapenggunaanya yang efektifdanefesien, pendekatanbarudalamcarapengolahanbahanbaku, melakukanpengujian-pengujianterhadapkualitasdanupayauntukmencaricara-carabaruuntukmeningkatkankemampuan proses produksidanpenghematan.
2.     fasilitas, peralatan&perlengkapan,
jawab :
Ø  kebutuhanluasdanpersyaratanruang yang diperlukan
Ø  penyesuaianruang yang sudahadadanbiaya yang perludikeluarkan
Ø  kebutuhanuntukmenyediakanruanganbaru
Ø  pengaruhfasilitasgeografisterhadap factor produksi
Ø  ketersediaanprasarana utilities, seperilistrik, telekomunikasidan air
Ø  permasalahanlingkunganhidup, social, danmasyarakat
3.     keterkaitanlogistik,
jawab :
a.      menentukantataletak (lay out)
ü  pendekatanurutan proses yang terintegrasi
ü  pengelompokanberdasarkantahap proses tertentu
b.     menambahrantaipasokan (supply chain) untukmemastikan agar bahanpendukungtersalurdenganbaikdaripemasokkepadafasilitasproduksi
4.     perencanaan&pengendalianproduksi
jawab :
auditormanajemenumumnyamemanfaatkan MRP sebagaialat bantu untukmengontroldanmengawasioperasimanufakturatauproduksi. Di dalam MRP terdapatseluruhkebutuhanbahanmentahdanbahanpendukung yang disebutsebagai bill of material. Auditor manajemenharusmemahami system danberbagaiaspekdalam MRP untukmendukungpekerjaan audit manajemen yang dilkukannya.
5.     pengendalianoperasiproduksi.
Jawab :
a.      utilisasibahanmentah. Hal inidapatdicapaidengan :
ü  ketegasanuntukmenerimabahanmentahhanyaberdasarkankriteriadankualitastertentu
ü  pembelian material dibatasipadajumlah yang tepat
ü  merewat/memeliharabahanmentah yang dikirimkandenganbaikuntukmeminimakankerusakan
ü  mengubahkomposisibahanbakujikafleksibel, namuntetapmemperhatikankualitas
ü  melakukanpelaporanmengenaiutilitasbahanmentah
b.     utilisasitenagakerja
ü  pengawasan agar kebutuhantenagakerjadirencanakansesuaidenganjadwalproduksi yang ada
ü  perekrutandankecukupanpelatihan yang tepatwaktuterhadapkebutuhan yang bersifatkhusus
ü  kondisikerjadanfasilitasuntukkaryawan yang memadai
ü  penugasan yang bermaknadanutilisasikerjakelompokuntukmemaksimumkanhasil yang ada
ü  kompensasi yang wajardanadil, sesuaidengankinerja yang ditunjukan
ü  penentuanstandarkinerja yang adil
ü  pengawasandanpembinaankompetensipribaditenagakerja
ü  pepindahanpekerjaan yang teraturdanterkendali
c.      pengguanaanjasapendukung yang efektif
ü  perlengkapandanjasapendukungproduksi, sepertiperlengkapankantor, harusdiupayakanseefesienmungkin
ü  penggunaansumber energy danlistriksecarabijak, untukmenurunkanbiaya energy yang relative semakintinggi
ü  kualitaspendukungolehkaryawan yang menanganibahanbaku
ü  kualitasfasilitasbagikaryawan, sepertikantin, tempatistirahatdansasaranlainnya
ü  kualitasperawatanpabriksecarakeseluruhan
d.     pengendalianbiaya
ü  biaya material langsung
ü  biayatenagakerjalangsung

ü  biaya overhead pabrik

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

yang terbaik

jasa joki UT dan karya ilmiyah segala jurusan jaminan lolos plagiat 0878 9797 9399

  Dampak Kenaikan Nilai Upah Minimum Terhadap Kondisi Keuangan Perusahaan Pada Masa Pandemi Covid 19 (PT. AMTEK PRECISION COMPONENT BATAM) ...